Analys och förbättring av interna och externa flöden för ökad effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet. Fokus ligger på struktur, visuell styrning och lean-metodik. 

Exempel på uppdrag:

• Ombyggnation av lager till plocktorg och sekvensering

• Kittning och paketering för kvalitetsförbättring

• Lean-implementering med fokus på slöserireducering, såsom via 5S och värdeflödesanalyser

• Tidsstudier och flödesbalansering inom produktion

• Införande av daglig styrning så som morgonmöten